À medida que os trabalhadores australianos aproveitam os benefícios dos regimes de trabalho híbridos, alguns dos chefes mais influentes do país alertaram que os seus dias podem estar contados.
A pesquisa Chanticleer CEO da Australian Monetary Evaluation revelou que, embora tenha havido ampla aceitação sobre os trabalhadores que trabalham em casa, muitos executivos-chefes permanecem não convencidos quatro anos após a pandemia de Covid-19.
O presidente-executivo cessante da ANZ, Shayne Elliott, resumiu o sentimento geral de seus colegas líderes em relação aos acordos de trabalho híbridos em 2024.
‘Nem todo mundo ficará feliz o tempo todo’, disse Elliott ao AFR.
A pesquisa revelou que os CEOs de algumas das maiores empresas da Austrália, incluindo Andrew Irvine da NAB, Richard Fennell do Bendigo Financial institution, Vanessa Hudson da Qantas e Anthony Miller da Westpac estão ansiosos para que os trabalhadores voltem às suas mesas.
O CEO da Lendlease World, Tony Lombardo, disse esperar que seus executivos seniores trabalhem no escritório pelo menos quatro dias por semana.
“No escritório, nosso pessoal está presente de três a cinco dias por semana, e eu encorajo nossos líderes a estarem presentes de quatro a cinco dias”, disse Lombardo.
‘Quando as pessoas optam por não trabalhar no native de trabalho, elas perdem a construção de suas redes e o desenvolvimento profissional que advém da interação pessoal com outras pessoas.’
O executivo-chefe da ANZ, Shayne Elliott (foto), disse que nem todos poderiam ficar felizes com acordos de trabalho híbridos, já que alguns dos principais chefes da Austrália compartilham suas idéias
Um importante especialista em recrutamento acredita que as empresas australianas estão encerrando o trabalho em casa como uma tática deliberada para reduzir o número de funcionários sem o custo de fazer demissões
A pesquisa com CEOs da Chanticleer revelou que 21 dos 56 executivos-chefes pesquisados – incluindo 9 Leisure, Seven Group e BHP – disseram que a capacidade operacional dos funcionários que não podem trabalhar remotamente precisa ser considerada.
Acontece que um importante especialista em recrutamento afirma que os chefes australianos estão encerrando o WFH como uma tática deliberada para reduzir o número de funcionários.
Tammie Christofis Ballis sugeriu que essa pode ser a verdadeira razão pela qual o primeiro-ministro de NSW, Chris Minns, emitiu uma diretriz dramática ordenando que o serviço público do estado – o maior empregador da Austrália – voltasse ao escritório em agosto.
Ballis, coach de carreira especializada e recrutadora da Sensible Careers, disse que as grandes corporações têm usado a tática pós-Covid para reduzir o número de funcionários sem ter que recorrer a demissões – e aos pagamentos que as acompanham.
Ela alertou os CEOs que exigem que os funcionários voltem em tempo integral que perderiam seus melhores funcionários, que buscariam acordos mais flexíveis em outros lugares.
“Empurrar as pessoas de volta ao escritório não é uma situação que sirva para todos”, disse ela.
‘O governo é tão bom que eles querem ficar lá e voltar ao escritório cinco dias por semana? Eu não acho.’
‘Mesmo que os salários possam não ser tão elevados como os do sector privado, são as condições que as pessoas procuram.’
A especialista em recrutamento Tammie Christofis Ballis (foto) diz que a Austrália corporativa recorreu aos mandatos da WFH para reduzir o número de funcionários sem fazer demissões dispendiosas
Um porta-voz do governo de NSW disse ao Each day Mail Australia que descreveu as alegações da teoria do corte de empregos como “completamente incorretas”.
“O governo de NSW está comprometido com a prestação contínua de serviços de classe mundial para as comunidades”, disse o porta-voz.
